Un complex comercial va fi construit în apropiere de Chişinău, investiţia fiind estimată la aproximativ 250 de milioane de euro. Premierul Republicii Moldova, Vasile Tofan, a scris, miercuri seară, pe Facebook, că investiţia echivalează cu 1,3 la sută din PIB-ul ţării şi că speră ca noul mall să atragă vizitatori din România, mai ales din Iaşi.

Mii de cetăţeni moldoveni ajung în fiecare weekend în mallurile din Iaşi, proprietarii acestora recunoscând că afluxul ridicat de vizitatori din Republica Moldova duce la creşterea vânzărilor.

Noul mall din apropierea capitalei Republicii Moldova va fi construit de concernele SUMMA şi FIBA.

”Provocarea: să vină ieşenii la mall la Chişinău, nu doar noi la Iaşi. Asta sper să reuşim şi cu proiectul lansat azi la Stăuceni de SUMMA şi FIBA – o investiţie de circa 250 de milioane de euro, echivalentul a aproximativ 1,3% din PIB-ul Moldovei şi una dintre cele mai mari investiţii private de la independenţă încoace. Un proiect de această dimensiune înseamnă locuri de muncă, servicii noi şi mai multă activitate economică”, a afirmat premierul Vasile Tofan.

Potrivit acestuia, investiţia poate da un impuls şi turismului din Republoica Moldova.

”Vrem ca tot mai mulţi oameni să vină la Chişinău pentru un weekend, cumpărături, restaurante, vinuri şi evenimente”, a precizat premierul Vasile Tofan.

El susţine că pentru creşterea economică a Moldovei sunt necesare astfel de investiţii ambiţioase, dar şi investitori care să creadă în Moldova pe termen lung.

IULIUS, grup specializat în dezvoltarea de proiecte de regenerare urbană din România, a publicat recent Raportul de sustenabilitate pentru anul 2025. Raportul prezintă evoluția performanței de mediu, sociale și de guvernanță a companiei și marchează o etapă de maturizare a strategiei de sustenabilitate, în care criteriile ESG sunt integrate tot mai mult atât în operarea portofoliului existent, cât și în deciziile de investiții, finanțare și dezvoltare a noilor proiecte de reconversie urbană.

Date cheie:

• 1,3 miliarde de euro – investiții estimate în proiectele aflate în dezvoltare (RIVUS Cluj-Napoca, remodelarea Palas Iași, Family Market Tomești, proiect reconversie urbană Constanța)
• 400 milioane de euro – finanțare verde sindicalizată pentru RIVUS Cluj-Napoca
• 29 milioane de euro – investiție în cel mai amplu demers privat de remediere din Europa (fostă platformă de depozitare produse petroliere de 38 hectare)
• 8 proiecte 100% certificate conform standardelor internaționale de clădiri verzi în Iași, Cluj-Napoca, Timișoara și Suceava
• 100% energie electrică din surse regenerabile folosită la nivelul portofoliului
• peste 5,5 MW capacitate instalată în panouri fotovoltaice
• -73% emisii operaționale absolute și -86% intensitatea emisiilor, comparativ cu 2019
• -22% consum absolut de apă, -19% intensitate generare deșeuri
• 180.000 mp spații verzi create

„În 2025, sustenabilitatea a devenit și mai vizibilă în modul în care investim și dezvoltăm. Am trecut la un nou nivel, în care accentul cade pe integrarea criteriilor ESG încă din primele etape ale investiției, de la concept și finanțare până la regenerarea terenurilor. RIVUS Cluj-Napoca și proiectul de regenerare de la Constanța sunt două exemple relevante. În primul caz, performanța de sustenabilitate este integrată inclusiv în structura și cerințele finanțării, iar în al doilea, investiția începe prin remedierea unei probleme de mediu complexe, acumulate în timp. Pentru ambele proiecte am selectat birouri de arhitectură de top la nivel mondial, prezente pentru prima dată în România și recunoscute inclusiv pentru integrarea sustenabilității în abordarea lor de proiectare. Pentru noi, obiectivul este ca performanța de mediu, beneficiile pentru comunitate și valoarea economică pe termen lung să fie abordate împreună, încă din primele etape ale unei investiții”, a declarat Dan Chelaru, Group Sustainability Officer IULIUS.

Management operațional responsabil

Strategia de sustenabilitate a IULIUS a înregistrat progrese la nivelul portofoliului operațional, având ca pilon central reducerea cu 78,9% a intensității emisiilor operaționale Scope 1 și 2, respectiv a emisiilor directe și indirecte, până în 2030, față de 2019. Acest obiectiv este susținut direct prin utilizarea de energie electrică 100% din surse regenerabile în toate proiectele existente, alături de o capacitate proprie în panouri fotovoltaice de peste 5,5 MW, care acoperă aproximativ 10% din necesarul anual. Eficiența acestei tranziții energetice, cumulată cu optimizarea resurselor, se reflectă deja în rezultatele raportate: o scădere cu 73% a emisiilor operaționale absolute și cu 86% a intensității acestora, evoluție corelată cu reducerea consumului absolut de apă cu 22% și a intensității generării deșeurilor cu 19%, comparativ cu anul de referință 2019.

Performanța privind sustenabilitatea, de la finanțare și primele lucrări

În 2025, IULIUS și Atterbury Europe au obținut pentru RIVUS Cluj-Napoca o finanțare verde sindicalizată de 400 milioane de euro, cel mai mare credit acordat până la acel moment unei dezvoltări real-estate din România. Finanțarea integrează cerințe de sustenabilitate asociate întregului ciclu de dezvoltare – operare – refinanțare, inclusiv obținerea certificărilor LEED Platinum și EDGE Advanced. RIVUS, a cărui construcție a început în martie, presupune regenerarea unei foste platforme industriale de 14 hectare și va integra peste 52.000 mp de spații verzi și soluții extinse de mobilitate alternativă și eficiență energetică, alături de reconversia unor clădiri cu valoare de patrimoniu industrial pentru comunitatea locală. Criteriile de sustenabilitate vor fi integrate în proiectare, construcție și viitoarea operare a ansamblului prin dezvoltarea de clădiri nZEB, soluții pentru eficiență energetică și producție de energie din surse regenerabile, infrastructură care favorizează transportul prietenos cu mediul, alei care permit circularea apei și soluții destinate susținerii biodiversității.

Tot în 2025, IULIUS a început la Constanța cel mai amplu proces privat de bioremediere din Europa, care vizează 38 de hectare din fosta platformă nord a Oil Terminal, teren care va beneficia de un demers de reconversie urbană majoră. Investiția alocată remedierii este estimată la peste 29 milioane de euro și include atât tratarea solului contaminat, cât și a apei subterane și precede dezvoltarea unui proiect mixed-use de peste 800 milioane de euro, cu funcțiuni culturale, office, retail, concepte educaționale și facilități de interes public, inclusiv un parc creat de la zero.

Natură și infrastructură verde

Integrarea naturii în proiectele urbane rămâne una dintre direcțiile strategice ale companiei. Portofoliul IULIUS include peste 180.000 mp de grădini și spații verzi, adevărate ancore pentru comunități. Acestea au fost posibile prin investiții totale de peste 20 de milioane de euro. Noile proiecte vor continua extinderea amprentei verzi a orașelor prin grădini spectaculoase, care vor fi construite de la zero. Pentru acestea, în pepinierele companiei se aclimatizează peste 2.000 de arbori maturi.

Implicare în comunitate

Proiectele IULIUS găzduiesc anual peste 1.000 de inițiative din zona educației, culturii, sportului, sănătății și protecției mediului, spațiile publice din cadrul ansamblurilor funcționând ca locuri de întâlnire și platforme pentru comunitățile locale. Dimensiunea impactului economic este reflectată și de beneficiile directe din taxe și impozite aferente portofoliului IULIUS, care au depășit, cumulat, 330 milioane de euro până la finalul anului 2025.

Totodată, în 2025, componenta socială a strategiei ESG a continuat prin programe dedicate educației și tinerilor, inițiative culturale și sportive, campanii de mediu și proiecte dezvoltate în parteneriat cu organizații și comunități locale. Un exemplu este programul Rising Stars, unul dintre cele mai apreciate de studenți și absolvenți. În 2025, pentru cele 24 de locuri au aplicat 821 de tineri, iar la finalul programului, 12 dintre aceștia au fost angajați de către IULIUS.

Despre IULIUS

Compania IULIUS este dezvoltator și operator specializat în ample proiecte mixed-use de regenerare urbană din România, cu o experiență de peste 25 de ani în real estate și cu o prezență în patru mari orașe din țară – Iași, Timișoara, Cluj-Napoca și Suceava. Investiţiile realizate depăşesc 1,2 miliarde de euro. Portofoliul este compus din două proiecte mixte (Palas Iaşi şi Iulius Town Timişoara), reţeaua naţională Iulius Mall (Iaşi, Cluj-Napoca, Suceava), două proiecte de proximitate Family Market (Iaşi) și 15 clădiri office în Iași, Timișoara și Cluj-Napoca. Portofoliul include peste 335.000 mp de spaţii de retail, proiectele fiind lidere de piață la nivel regional, cu peste 73 de milioane de vizite anual. Compania are în dezvoltare alte două proiecte mixte majore de reconversie urbană, la Cluj-Napoca şi Constanţa, remodelarea ansamblului Palas Iași, precum și conceptul de retail de proximitate Family Market Tomești, investiţii estimate la peste 1,3 miliarde de euro.

Banca Comercială Română (BCR) a inaugurat, în complexul Palas Campus, noua sa unitate județeană Iași, cel mai mare hub de business al băncii din Moldova. Mutarea consolidează prezența BCR într-unul dintre cele mai dinamice centre economice și universitare ale României și aduce sub același acoperiș expertiza băncii pentru persoane fizice, antreprenori și companii.

Noua unitate județeană BCR se întinde pe aproximativ 1.000 metri pătraţi, pe două niveluri, parter și etaj, și își propune să deservească atât clienți din județul Iași, cât și din județele învecinate. Aceasta dispune de o zonă de self-service, deschisă 24/7, care este dotată cu 7 echipamente: 2 ATM-uri, 2 echipamente multifuncționale (MFM), 2 automate de depunere numerar pentru persoane juridice (ADN) și un echipament pentru depunerea de monedă.

Hubul de business BCR din Iași este destinat tuturor categoriilor de clienți ai băncii: persoane fizice, IMM-uri, precum și companii și clienți de Private Banking.

Prezentă la evenimentul de la Iaşi, Dana Dima (foto jos, mijloc), vicepreşedinte executiv retail şi private banking la BCR, a spus că nu este doar un hub de dimensiune mare, ci şi un hub de emoţie.

”Deschidem cel mai mare hub din Moldova. Este un hub financiar. Nu este un hub de dimensiune mare, ci un hub de emoţie mare. Noi spunem că Moldova trăieşte prin Iaşi. Nu aş vrea să îi dezamăgesc pe colegii mei care sunt din toată zona Moldovei, dar ştim că Iaşul trasează o direcţie financiară”, a explicat Dana Dima.

Ea a mai afirmat că noul sediu modern de la Iaşi este construit ca un hub de dialog financiar.

”Nu este doar un text de marketing. Este o viziune a BCR şi a ceea ce noi credem. Trebuie să înţelegem că indiferent de ceea ce se petrece în piaţă, în ţară sau în lume oamenii pot face schimbări. Putem fi creatori de schimbare, doar prin noi schimbăm lucrurile din jurul nostru. Ideea de emoţie financiară care este în sufletele tuturor atunci când piaţa se ridică sau se coboară nu trebuie privită cu teamă. Economia, cu sau fără noi, evolează, iar dinamica acestei evoluţii este din ce în ce mai mare. Când ştii ce să faci cu banii tăi şi cum să faci lucrurile se întâmplă un pic altfel. Se construieşte un plafon de încredere care reprezintă o fundaţie pentru viitor”, a precizat Dana Dima.

Totodată, ea a oferit şi un mesaj mobilizator pentru cei prezenţi, în condiţiile în care veştile care curg în fiecare zi nu sunt întotdeauna încurajatoare: ”Am văzut România în urmă cu 30 de ani, când am început bankingul, şi o văd acum. Chiar dacă poate nu ne place se întâmplă în jurul nostru, am evoluat foarte mult”.

La rândul său, Nicoleta Grăjdeanu (foto, prima din dreapta), director zonal retail BCR, a declarat că noul sediu va fi mai aproape de oameni, de antreprenori și de ritmul în care se dezvoltă orașul.

”Iașul este unul dintre cele mai dinamice centre economice și universitare din România, iar Palas Campus ne poziționează chiar în mijlocul unui ecosistem în care se întâlnesc businessul, inovația și talentul. Ne considerăm un partener pentru oamenii și companiile care contribuie la dezvoltarea regiunii. De aceea, ne dorim ca acest spațiu să fie un loc în care ideile și planurile de viitor se pot transforma în decizii financiare mai bune și în proiecte care cresc economia locală”, a spus Nicoleta Grăjdeanu.

Hubul BCR este amplasat pe strada Sfântul Andrei în Palas Campus şi se află în cea mai mare clădire de birouri din România.

Compania olandeză de consultanţă IT şi inginerie tehnologică, Itility, a dechis un sediu la Iaşi în Palas Campus şi anunţă că îşi propune să ajungă la o sută de angajaţi în domeniul ingineriei software şi cloud.

Itility are sediul central în Olanda şi birouri în România, iar sediul deschis la Iaşi în Palas Campus este primul din România.
Reprezentanţii Itility afirmă că sprijină companii din întreaga lume în procesele de transformare digitală, modernizare a infrastructurii IT și implementarea soluțiilor de inteligență artificială, compania având expertiză și în domenii precum industria semiconductorilor și producție.

„Înființarea Itility România este un pas logic în expansiunea noastră globală. Prezența noastră în această regiune orientată spre tehnologie ne consolidează capacitatea de a deservi clienții globali printr-un model de livrare «best-fit»: aducem împreună echipe din diferite locații și livrăm la cel mai competitiv nivel de cost”, a declarat Peter Schepers, CEO, Itility Group.

Până la finalul anului, compania anunţă că îşi va dezvolta echipa, fiind în prezent într-un proces activ de recrutare. Sunt disponibile poziții pentru specialiști în inginerie software și cloud, inclusiv roluri precum DevOps Engineer și Full Stack .NET Engineer.

Compania olandeză susţine că vrea să ajungă la o sută de angajați și are un plan de recrutare accelerată.

„Faptul că Itility a ales Iașul pentru a-și deschide primul sediu din România ne reconfirmă că am creat aici un hub atractiv pentru companiile internaționale. Ne bucurăm să vedem că, în Palas Campus, continuă să se consolideze o comunitate puternică de companii din toate ariile, de la IT, automotive până la banking. Le urăm bun venit echipei Itility și suntem convinși că Iașul și Palas Campus le vor oferi contextul potrivit pentru a-și dezvolta echipa și proiectele”, a declarat Ionuț Pavel, Office Buildings Manager IULIUS.

Palas Campus este cea mai mare clădire office din România (54.000 mp birouri şi 6.000 mp de retai), în care sunt integrate sediile a 13 companii, cu peste 5.000 de angajați. Inaugurat în 2023 și conceput ca o continuare a ansamblului mixed-use Palas Iași, Palas Campus include facilități și servicii accesibile tuturor, precum: sală de fitness, centre medicale, restaurante, cafenele și braserie, servicii de înfrumusețare și un supermarket. La toate acestea se adaugă spații verzi și terase în aer liber, care completează oferta de relaxare, disponibilă atât angajaților, cât și publicului larg.

Parcul de trambuline JUMPY continuă să le ofere surprize celor care vin pe Calea Chişinăului să se relaxeze şi să facă mişcare. Forfota în cursul săptămânii începe undeva după ora 16.00, însă în weekend programul se întinde pe toată durata zilei până seara la ora 22.00.

A crescut interesul pentru zona unde părinţii pot organiza petreceri pentru copiii lor. Avantajul este că micuţii se pot juca în voie două-trei ore, iar în plus dispare grija disconfortului din propria locuinţă.

”Cum a venit toamna au şi început rezervările pentru petrecerile copiilor. Avem deja multe cereri pentru octombrie. La petrecerile din cursul săptămânii avem reducere de 20 la sută. Mulţi părinţi îşi schimbă opţiunea când aud de această variantă şi aleg să facă petrecerea în timpul săptămânii. În weekend este mai aglomerat şi avem multe solicitări”, afirmă Ionel Tănasă, fondatorul parcului de trambuline JUMPY.

Se pot face două petreceri în acelaşi timp, totul depinde de numărul de participanţi.

”Am împărţit zona respectivă. În sala mică putem avea până la 20 de copilaşi, iar în cea mare până la 30. Suntem flexibili. Dacă sunt mai mulţi copii atunci punem la dispoziţia întreaga sală. Pachetele sunt complexe, detaliile se găsesc pe site-ul nostru. Avem un pachet de bază cu două ore de acces, iar ultimul pachet înseamnă trei ore de acces plus alte facilităţi. Sunt trei intervale când se pot organiza petrecerile, dimineaţă, la prânz şi seara”.

Surpriza ultimelor săptămâni pentru copiii care vin în parcul JUMPY a fost voucherul ascuns.

”În fiecare săptămână avem câte un voucher pe care îl ascundem în diverse locuri. Copiii sunt încântaţi de acest lucru. A fost ascuns şi în zona pereţilor de căţărat, la o trambulină sau la tiroliană. Dacă voucherul nu este descoperit în primele două zile atunci colegul nostru care se ocupă de asta începe să dea indicii şi spune zona în care se află ascuns. Devine mai uşor de căutat. Copiii sunt curioşi, ne tot întreabă unde este voucherul, unde e ascuns?”, a explicat Ionel Tănasă.

Premiul pentru cel care găseşte voucherul constă într-un abonament de şapte zile şi este activat în momentul în care câştigătorul doreşte să vină la sală.

Pe perioada verii, românii din diaspora au asigurat un flux sporit de clienţi: ”S-a vorbit în toate limbile pe aici. Mulţi au venit în România pentru câteva săptămâni, iar conceptul nostru este unul dezvoltat în ţările europene. A fost o vară aşa cum ne aşteptam, unii oamenii petrec mai mult în aer liber”.

Ionel Tănasă este precaut când vine vorba de profitul afacerii.

”În octombrie facem un an de activitate. Vom trage linie, vedem cum stăm. Dacă suntem măcar un pic pe plus, atunci ne gândim şi la noi investiţii. Zona de aşteptare pentru părinţi nu este una generoasă. Avem posibilitatea să amenajăm un etaj, să fie ca o terasă. Investiţia e mare, va trebui îngrădit totul. Încă nu am făcut un calcul, analizăm şi luăm atunci decizia”, a afirmat fondatorul JUMPY.

Parcul de trambuline JUMPY a fost deschis toamna trecută, investiţia totală depăşind suma de un milion de euro.

În total sunt 35 de trambuline, trei tobogane, o tiroliană, o groapă cu bureţi şi un traseu ninja. Există şi un perete pentru căţărat, o zonă de jocuri electronice, dar şi săli pentru petreceri.

Ionel Tănasă a revenit în urmă cu mai mulţi ani din Marea Britanie. El şi-a păstrat afacerea de la Londra, o firmă de transport, pe care o coordonează de la distanţă.
Tănasă a declarat că a hotărât să se întoarcă în ţară împreună cu soţia şi cei doi copii, factorul decisiv fiind legat de educaţia copiilor.

spektr, compania de tehnologie din Copenhaga care dezvoltă soluții de automatizare și digitalizare a proceselor de compliance pentru instituții financiare și companii de tehnologie din peste 15 țări, își consolidează prezența în România prin extinderea operațiunilor din Iași. Odată cu deschiderea unui nou birou în Palas Campus, compania lansează noi oportunități de angajare și își propune să transforme Iașul în principalul său centru de engineering.

Noul sediu din Palas Campus, dezvoltat de compania IULIUS în centrul Iaşului, are o suprafață de aproximativ 500 mp şi va susține planurile de extindere ale companiei daneze. spektr dezvoltă o platformă utilizată de bănci, fintech-uri și alte companii din industrii reglementate pentru gestionarea proceselor de compliance, de la verificarea și monitorizarea clienților până la investigații și managementul riscurilor.

Pentru spektr, noul spațiu va avea un rol strategic, fiind un centru de product engineering, în care echipele vor lucra la dezvoltarea platformei. Aici vor fi construite și îmbunătățite sisteme care gestionează volume mari de date, soluții bazate pe inteligență artificială care ajută la analizarea informațiilor și pregătirea investigațiilor, precum și componente care asigură securitatea, stabilitatea și calitatea platformei.

„Nu am venit la Iași pentru a deschide un birou de tip delivery. Echipa de aici va dezvolta  componente esențiale ale platformei spektr, iar Palas Campus ne oferă spațiul de care avem nevoie pentru a crește. Nivelul talentului din domeniul ingineriei software din Iași este unul de talie mondială, iar extinderea prezenței noastre aici este un pas firesc”, a declarat Ciprian Florescu, cofondator și director tehnic (CTO) spektr.

Extinderea spektr vine în contextul unei perioade de creștere accelerată a companiei, după ce  a atras, în aprilie 2026, o finanțare Series A de 20 de milioane de dolari, ceea ce a dus finanțarea totală la 26 de milioane de dolari. În prezent, spektr lucrează cu instituții financiare și companii de tehnologie din peste 15 țări. Echipa numără peste 70 de profesioniști, iar planul pentru centrul din Iași este să ajungă la aproximativ 25 de angajați până la finalul acestui an și la circa 40 în următoarele 12 luni, devenind cea mai mare bază de engineering a companiei.

„Ne bucurăm că spektr a ales Palas Campus pentru noua etapă de dezvoltare a companiei. Alegerea unui spațiu de birouri pentru o echipă aflată în creștere este o decizie importantă pentru orice companie, iar Palas Campus oferă flexibilitatea necesară pentru organizații care își extind operațiunile. Prin infrastructura de business, facilitățile și serviciile disponibile, creăm un mediu care susține atât performanța echipelor, cât și experiența de zi cu zi a angajaților”, a declarat Ionuț Pavel, Office Buildings Manager Palas Iași.

Despre spektr

spektr este o companie specializată în tehnologii de conformitate, care dezvoltă sistemul pe care băncile, companiile fintech și alte entități reglementate îl utilizează pentru a lansa și a extinde produse fără a pierde controlul asupra riscurilor. Compania a fost fondată în 2023 de Mikkel Skarnager, Ciprian Florescu, Jan-Erik Aabo Wagner și Jeremy Joly.

Despre Palas Campus

Palas Campus este cea mai mare clădire de birouri din România (54.000 mp birouri şi 6.000 mp de retai), în care sunt integrate sediile a 13 companii, în care lucrează peste 5.000 de angajați. Inaugurat în 2023 de compania IULIUS și conceput ca o extindere a ansamblului mixed-use Palas din vecinătate, Palas Campus include facilități și servicii accesibile tuturor, precum sală de fitness, centre medicale, restaurante, cafenele, braserie și un supermarket.

După mai bine de 10 ani de activitate pe piața de beauty din România, Salon Provider renunţă la acest nume și devine Citrika. Este o platformă multibrand de beauty care reunește branduri premium și profesionale într-o experiență de shopping complet nouă.

Transformarea Salon Provider în Citrika a început pe 10 august. Procesul complet se va derula pe parcursul următoarelor două luni, cuprinzând și deschiderea unui magazin fizic toamna aceasta, în Iulius Mall din Iași.

Numele „Citrika” exprimă energia noii generații de beauty: frumusețea trăită ca stare, expresie personală și încredere autentică. Vorbește, totodată, despre acel sentiment de reactivare: momentul în care te reconectezi cu tine, cu propria energie și cu ceea ce îți oferă un boost de încredere.

Deși activitatea se va derula de acum sub o identitate nouă, Citrika este construită de aceeași echipă care a dezvoltat Salon Provider în ultimii ani. Acest business a pornit în urmă cu peste un deceniu dintr-o cameră de apartament, cu doar două branduri profesionale de beauty și câteva zeci de produse în portofoliu. Astăzi, compania are peste 10.000 de produse și peste 100 de branduri, fiind unul dintre reperele de încredere pentru profesioniști, dar și pentru consumatorii fizici din România.

În această perioadă, a realizat parteneriate exclusiv cu furnizori și distribuitori autorizați, a construit una dintre cele mai mari comunități de profesioniști din beauty din România și a ajuns în topul celor mai utilizate platforme ecommerce din România din categoria beauty. Mai mult, brandul este apreciat pentru faptul că este selectiv în privința alegerii celor mai bune opțiuni pentru comunitate, unde produsele sunt testate și validate intern, inclusiv cu feedback de la profesioniști.

„Anul acesta marchează începutul celei mai importante transformări din istoria brandului nostru. Ne pregătim pentru un nou capitol, în care identitatea noastră va reflecta mai bine cine am devenit, ce credem și direcția în care ne îndreptăm. Această evoluție se va regăsi în tot ceea ce vom face, de la lansări de branduri și produse noi, până la îmbunătățiri ale experienței de shopping și proiecte speciale care ne vor aduce mai aproape de comunitatea noastră, inclusiv în mediul offline.

Mai mult decât o schimbare de nume sau de imagine, această transformare reflectă ceea ce ne propunem să oferim comunității noastre în anii care urmează: un univers dedicat descoperirii, inspirației și încrederii. Un univers în care frumusețea înseamnă mai mult decât produse și devine o experiență în sine”, a declarat Florin Stratulă, CEO Citrika.

Ce aduce nou Citrika

Odată cu transformarea Salon Provider în Citrika, compania deschide un nou capitol pe piața locală de beauty, cu ambiția de a construi cea mai completă destinație online din România pentru branduri profesionale și premium. La lansare, portofoliul Citrika se extinde cu peste 60 de branduri noi și cu o nouă categorie importantă de beauty, conturând o ofertă completă în jurul celor mai relevante categorii și branduri din industria de beauty. La finalul procesului, portofoliul Citrika va cuprinde peste 160 de branduri, o parte dintre acestea cu statut de importator exclusiv.

Printre beneficiile pregătite pentru clienți se numără:

●      Plata în rate și opțiuni pay later, prin Klarna și TBI

●      Bundles de beauty create pe baza feedback-ului comunității, disponibile cu discount suplimentar

●      Build Your Own Kit, un concept nou și inedit prin care clienții își pot personaliza propria rutină de beauty, cu discounturi în funcție de numărul sau valoarea produselor alese și fără limite sau condiționări de reduceri sezoniere

●      Concursuri, vouchere și cadouri oferite direct în coșul de cumpărături

Programele de fidelizare și discounturile dedicate școlilor de machiaj, profesioniștilor din industrie și partenerilor B2B rămân neschimbate. Aceștia continuă să fie parteneri esențiali în educarea pieței și în promovarea produselor profesionale.

Despre Citrika

Citrika este noua identitate a Salon Provider, un brand 100% românesc, cu peste zece ani de experiență pe piața locală de beauty. Noua platformă multibrand reunește într-un singur loc branduri profesionale și premium din principalele categorii de beauty: makeup, skincare, haircare și o nouă categorie surpriză dezvaluită la lansarea din octombrie 2026. Brandul își propune o experiență de shopping mai premium, construită în jurul expertizei și a alegerilor mai informate.

Transformarea în Citrika arată că experiența acumulată de Salon Provider alături de profesioniștii din industrie și de comunitatea de beauty din România marchează în același timp o nouă etapă de dezvoltare: un portofoliu extins, noi categorii și o abordare mai actuală asupra modului în care consumatorii descoperă și aleg produsele de beauty.

În centrul brandului stă ideea că beauty-ul nu este despre perfecțiune, ci despre încredere, descoperire și alegeri care te fac să te simți mai bine în propria piele.

COSI BUONO a umplut în Iași pe 8 august anul trecut primele cornete cu gelato artizanal preparat ca în Italia. Acum, gelateria sărbătorește primul an și dezvăluie care au fost cele mai populare sortimente, dar și câtă înghețată artizanală au consumat ieșenii.

În primul an, COSI BUONO a creat peste 50 de rețete unice, câte un gust special pentru fiecare săptămână. Și asta în plus față de sortimentele care au fost disponibile în fiecare zi. În total, a vândut peste 4 tone de înghețată artizanală, unde fiecare kilogram a fost creat în laboratorul propriu al gelateriei.
Spre deosebire de producția industrială, unde se utilizează frecvent arome, concentrate și înlocuitori, înghețata artizanală COSI BUONO este preparată cu ingrediente premium: lapte proaspăt, smântână cu un conținut ridicat de grăsime și fructe proaspete sau piureuri cu un procent ridicat de fruct. La acestea se adaugă fistic pur, alune de pădure, vanilie naturală și ciocolată de origine.

„Sărbătorim primul an de COSI BUONO și satisfacția noastră supremă este că prin fiecare cupă pe care o servim reușim să facem ziua un pic mai bună, mai dulce și mai senină clienților noștri”, au declarat Raluca și Mihai Petrilă, fondatorii COSI BUONO.

În mai puțin de un an de activitate, gelateria a intrat într-o nouă etapă de dezvoltare, asigurând și servicii mobile la evenimente private.
La nivel de sortimente, vara lui 2026 a adus „Gelato gust de Iași”, înghețata cu aromă de tei creată special ca un omagiu pentru oraș. Sortimentul a devenit rapid vedeta sezonului, fiind, după cum spun fondatorii, „aroma de neratat pentru cei care ne vizitează”.

Deși portofoliul este vast, cele mai cerute arome rămân: fisticul, lămâia cu mentă, mango, ciocolata cu portocale și nucile cu smochine. COSI BUONO a reușit să surprindă însă atât piața locală, cât și turiștii, introducând arome până acum străine de publicul ieșean. Printre acestea se numără matcha, fructul pasiunii cu piper Timut, orez cu lapte și cardamom, sau alune de pădure cu curmale și sirop de agave.

Din dorința de a crea noi gusturi, au apărut și câteva creații neplanificate care au devenit rapid favorite: fructul pasiunii cu mentă, lămâie și ghimbir, popcorn cu caramel, pepene roșu sau cheesecake cu măr și scorțișoară.

Gelateria a vândut și peste 1.200 de porții de affogato, înghețata cu cafea, un adevărat deliciu în Italia, și peste 2.000 de bucăți din Gelato Party, înghețată cu lămâie și mentă servită spectaculos chiar într-o lămâie. Pe lista produselor cu înghețată se mai află și unele produse introduse în această vară: Gelato Macarons, cu peste 300 de bucăți vândute, și brioșa siciliană cu peste 500 de bucăți vândute. A introdus, totodată, și primul sortiment de înghețată cu alcool: Gelato Aperol.

Câteva cifre din primul an de activitate:
● Comanda medie: 45 lei.
● Cea mai mare comandă: 500 lei (un client și-a aniversat ziua de naștere la gelaterie împreună cu prietenii).
● Volum de vânzări: aproximativ 10.000 de înghețate lunar în cele mai populare luni.
● Cele mai populare luni: iunie și iulie.
● Cele mai populare zile: sâmbătă și duminică (miercuri sau joi în timpul săptămânii).

Despre COSI BUONO

COSI BUONO este gelateria de familie fondată în Iași de Raluca și Mihai Petrilă, dedicată producerii de gelato autentic italian, realizat exclusiv din ingrediente naturale și proaspete, fără aditivi sau baze semipreparate. Misiunea COSI BUONO este de a oferi un produs premium, de a susține comunitatea locală și de a promova bucuria gustului autentic, deoarece „Viața e mai frumoasă cu o înghețată atât de bună!”

Modular Services, companie românească de outsourcing specializată în servicii integrate de IT, Finance și BPO pentru clienți internaționali, a inaugurat oficial noul său sediu extins din clădirea United Business Center 3, parte a ansamblului mixed-use Palas Iași. Compania este prezentă în Palas din 2021, iar noul sediu extins ocupă acum 1.300 mp, distribuiți pe două etaje.

Această inițiativă marchează o nouă etapă în dezvoltarea Modular Services în Iași și reflectă ritmul accelerat de creștere al organizației. În ultimele trei luni, compania a angajat peste 50 de persoane pentru a susține proiectele internaționale aflate în dezvoltare și cererea tot mai mare pentru servicii specializate. Creșterea continuă a Modular Services este rezultatul contribuției echipelor din toate centrele sale operaționale, iar dezvoltarea sediului din Iași reflectă rolul important pe care regiunea îl joacă în strategia de extindere a companiei. Investiția reconfirmă încrederea în potențialul și profesionalismul angajaților săi.

Alegerea Palas Iași pentru această nouă etapă de dezvoltare susține obiectivul companiei de a oferi echipelor un mediu de lucru modern, conectat la comunitatea de business locală și potrivit pentru colaborare, inovație și proiecte internaționale. Poziționarea centrală, ecosistemul office matur și accesul la o comunitate profesională activă au contribuit la decizia de extindere în cadrul United Business Center 3.

În spiritul implicării sale în comunitate, Modular Services lansează un parteneriat cu The Duke of Edinburgh’s International Award Romania, program internațional de educație non-formală care sprijină dezvoltarea tinerilor prin activități de voluntariat, dezvoltare personală și implicare civică. Totodată, evenimentul este completat de o licitație caritabilă silențioasă, unde participanții la eveniment pot achiziționa obiecte de artă în sprijinul inițiativelor Salvați Copiii, consolidând dimensiunea socială a acestui moment important pentru companie.

„Anul acesta sărbătorim 5 ani de activitate în regiune, iar noul sediu extins din Iași reflectă evoluția constantă a operațiunilor Modular Services. Investiția continuă din partea CMS UK în dezvoltarea Modular Services confirmă un lucru pe care l-am demonstrat în acești ani: din România se pot livra servicii inovatoare, la cele mai înalte standarde, pentru firme globale de prestigiu. Acest lucru este posibil datorită unei piețe de talent solide și unei comunități active, concentrate pe creșterea mediului de business local. Alături de prezența noastră în București, susținem în continuare consolidarea Iașului și a întregii regiuni de Nord-Est prin hub-urile noastre de servicii Tech, AI și Data. Avem încredere că astfel de semnale vor contribui la atragerea de noi investiții în regiune”, a declarat Ciprian Şaramet, Managing Director.

Modular Services are în prezent peste 290 de angajați în centrele sale din Iași, Bacău și București și continuă să recruteze specialiști pentru roluri din ariile Tech, AI & Data, dezvoltare de aplicații, securitate cibernetică, suport tehnic, project management și operațiuni de business.

Despre Modular Services

Modular Services este partener operațional și tehnologic pentru organizații internaționale din domeniul juridic și al consultanței, furnizând servicii tehnice și BPO pentru firme de avocatură și companii de consultanță strategică.

Oferind servicii în peste 30 de țări, Modular Services este în prezent cel mai mare furnizor de Business Services către piața Legal din Europa. În ultimii doi ani, compania a raportat o creștere a cifrei de afaceri de peste 40%.

Despre United Business Center

IULIUS, specializat în proiecte mari de regenerare urbană, s-a impus drept unul dintre cei mai activi dezvoltatori și operatori de spații de birouri din clasa A, cu un portofoliu compus din 240.000 mp și 15 clădiri, la Iași, Cluj-Napoca și Timișoara. Clădirile office sunt integrate în ansambluri mixte și includ peste 170 de sedii de companii, care însumează peste 29.000 de angajați. Toate clădirile sunt certificate LEED, fiind proiectate și construite în conformitate cu principiile internaționale de eficiență și sustenabilitate.

Compania IULIUS continuă investiția de 80 de milioane de euro în reamenajarea și modernizarea ansamblului mixed-use Palas Iași, demers ce pune pe primul loc experiența publicului și a partenerilor. Proiect etalon privind regenerarea urbană și dezvoltările de tip mixt, Palas Iași este printre cele mai performante destinații de shopping și de business din țară, cu peste 22 de milioane de vizite anual. Noul concept, semnat de biroul de arhitectură de top mondial Foster + Partners, presupune:

• suplimentarea suprafaței de retail a Palas Iași până la 80.000 mp, pentru a integra noi concepte ale brandurilor existente sau care vor intra în premieră în regiune
• o nouă intrare principală în Atrium, cu fațadă vitrată pentru o mai bună conexiune vizuală cu Palatul Culturii și prelungirea parcului în interior
• zone de relaxare și socializare indoor, cu plante și mai multă lumină naturală, care vor transforma Atriumul într-un loc de petrecut timpul, nu doar pentru shopping
• completarea spațiilor verzi cu zone interactive și facilități de joacă pentru copii
• reamenajarea esplanadei din fața Teatrului pentru Copii și Tineret „Luceafărul”, cu amfiteatru, vegetație și spații de socializare
• relocarea centrului de evenimente Congress Hall într-un spațiu nou, cu 4 săli și o capacitate de până la 1.000 de persoane
• punerea în valoare a vestigiilor din anii `60, redescoperite în timpul edificării ansamblului Palas Iași, din laterala Palatului Culturii
• Video: https://www.youtube.com/watch?v=g-vo5erX-1A

Procesul de remodelare a ansamblului Palas Iași a intrat într-o nouă etapă, ce presupune lucrări în interiorul mall-ului, desfășurate concomitent cu cele din zona esplanadei din fața Teatrului „Luceafărul”. Concret, în Atriumul Palas Mall vor fi modificări importante, care au două obiective majore. Primul vizează suplimentarea spațiilor de retail prin regândirea configurației, reamenajarea spațiilor pentru a integra noi concepte pe suprafețe extinse ale brandurilor existente în proiect, dar și pentru a facilita noi deschideri ale unor retaileri care doresc să intre în regiune cu o locație în Palas. Al doilea obiectiv este deschiderea Atriumului spre Palatul Culturii și valorificarea conexiunii cu obiectivul simbol al Iașului, printr-o nouă intrare principală și prin intermediul unei fațade vitrate pe întreaga înălțime. În această direcție, noul concept va aduce o experiență optimizată, oferind mai multă lumină naturală și aducând zona verde, atât de iubită de vizitatorii proiectului, spre interior.

Pentru implementarea lucrărilor este necesară sistarea temporară a activității unor retaileri, care vor rămâne ulterior în proiect cu noi concepte, pe suprafețe extinse.

„Privim succesul pe care îl are Palas Iași drept o responsabilitate, pentru că reprezintă impactul pe care ni l-am angajat pentru comunitate și pe care ne asumăm să-l amplificăm. De aceea, scopul demersului este de a suplimenta suprafața de retail disponibilă, astfel încât să putem oferi noi branduri sau noi concepte ale retailerilor prezenți, dar, mai ales, de a plusa pe lista experiențelor cu mai multe opțiuni de relaxare și entertainment. Vom dezvolta noul concept etapizat, fără a sista activitatea ansamblului, și străduindu-ne să nu creăm disconfort clienților noștri. Ne bucurăm că avem alături de noi retailerii, care își doresc să facă parte din această transformare și să ofere publicului concepte actualizate, împărtășindu-ne preocuparea de a le oferi cele mai bune experiențe clienților noștri”, a declarat Gabriel Iațco, Shopping Center Manager Palas Iași.

40 de branduri nou intrate în Palas

Procesul de actualizare a mixului de retaileri din Palas Iași, ca parte a conceptului extins de remodelare, a început încă din 2025, cu branduri intrate în premieră în regiune (Furla, Oltre, Crocs, Sport Guru, All Mountain, KIKO Milano, Hamza, Retro Future etc.), dar și cu noi prezențe în ansamblu (JD Sports, Buzz Sneaker Station, Rituals, LEGO®, L’Occitane, Stay Fit Gym, Popeyes, Sport Vision etc.). Printre inaugurările care urmează anul acesta se numără Primark, un concept pe două etaje, întins pe o suprafață de peste 4.000 mp, brand intens așteptat de publicul ieșean.

În total, sunt aproximativ 40 de noi intrări în Palas, odată cu procesul de remodelare, incluzând locațiile deja deschise, ca parte a acestei reamenajări, dar și pe cele care urmează și care sunt în discuții, reprezentând domenii precum mass-market fashion, high-end fashion, sports fashion & outdoor, bijuterii, beauty, dar și concepte din zona food & beverages și dining.

Alți aproximativ 20 de chiriași deja prezenți în zona Atrium, din segmentele fashion, beauty, bijuterii, home & doco și modă sport, au implementat deja sau se vor dezvolta cu noi concepte, pe suprafețe mai extinse, în unele cazuri triplându-și suprafața, pentru a veni cu formate flagship sau pentru a oferi experiențe și mai plăcute clienților.

Lucrări de consolidare și cercetare arheologică, în desfășurare

Transformarea Palas vizează optimizarea spațiilor existente şi amenajarea de noi zone dedicate shoppingului. Acest proces nu presupune construirea de noi clădiri. Spre exemplu, într-o primă etapă, lucrările au început în zona esplanadei din fața Teatrului pentru Copii și Tineret „Luceafărul”, sub care vor fi amenajate spații suplimentare de retail, conectate direct cu mall-ul, precum și noi locuri de parcare. În ultimele luni, în acest areal au fost realizate cercetări arheologice ale perimetrului, fără descoperiri, care vor continua pe măsură ce avansează săpăturile. În prezent, se execută lucrări de  realizare incintă, prin pereți mulați, care să permită finalizarea săpăturii generale și realizarea structurii pentru cele două niveluri subterane. La final, esplanada va fi transformată într-un spațiu mai verde, ce va include zone de relaxare, restaurante și terase, un amfiteatru urban în aer liber, precum și facilități pentru familii.

Parte din noul concept nou implementat sunt și reamenajarea grădinii Palas, ce presupune crearea de noi trasee de promenadă, jocuri de apă în cascade şi zone de relaxare şi activități în aer liber, precum și relocarea centrului de conferințe Congress Hall într-un spațiu nou, cu panoramă spre Palatul Culturii, care va include 4 săli cu o capacitate de 1.000 de locuri și facilități ultramoderne. De asemenea, vor fi puse în valoare descoperirile arheologice făcute în anii `60, reprezentând ziduri de incintă din partea estică a Curţii Domneşti, acoperite atunci cu beton, dar readuse la lumină odată cu dezvoltarea Palas. Acestea vor fi parte dintr-o amenajarea cât mai naturală, ca parte a zonei verzi, și posibil de admirat prin trasee pietonale, integrând, astfel, vestigiile în circuitul turistic al orașului, alături de celelalte descoperiri expuse sau prezentate în ansamblul Palas.

Despre Palas Iași

Inaugurat în 2012, Palas Iaşi reprezintă cea mai mare investiţie în real estate din estul ţării, în valoare de peste 320 milioane de euro. Situat lângă Palatul Culturii, Palas este primul proiect de tip mixed-use realizat în România şi include: peste 270 de magazine, şapte clădiri de birouri clasa A (75.600 mp), la care se adaugă Palas Campus, cea mai mare clădire de birouri din România, dezvoltată în proximitate (60.000 mp), un centru de evenimente, hotel de 4*, restaurante și cafenele tematice, parc de 50.000 mp, carusel, patinoar sezonier și alte facilități de timp liber, precum și cea mai mare parcare subterană din România, cu peste 2.500 de locuri. Prin mixul inedit și complex de shopping și entertainment, Palas atrage anual peste 22,2 milioane de vizitatori, inclusiv din Republica Moldova.

Compania IULIUS este dezvoltator și operator specializat în ample proiecte mixed-use de regenerare urbană din România, cu o experiență de peste 25 de ani în real estate și cu o prezență în patru mari orașe din țară – Iași, Timișoara, Cluj-Napoca și Suceava. Investiţiile realizate depăşesc 1,2 miliarde de euro. Portofoliul este compus din două proiecte mixte (Palas Iaşi şi Iulius Town Timişoara), reţeaua naţională Iulius Mall (Iaşi, Cluj-Napoca, Suceava), două proiecte de proximitate Family Market (Iaşi) și 15 clădiri office în Iași, Timișoara și Cluj-Napoca. Portofoliul include peste 320.000 mp de spaţii de retail, proiectele fiind lidere de piață la nivel regional, cu peste 73 de milioane de vizite anual. Compania are în dezvoltare alte două proiecte mixte majore de reconversie urbană, la Cluj-Napoca şi Constanţa, investiţii estimate la peste 1,3 miliarde de euro.

Cât de devreme ar trebui să vorbim cu copiii despre bani? Cum se explică economisirea, alegerile financiare sau ideea de business pe înțelesul unui copil? Dar pe înțelesul unui adolescent care începe deja să ia propriile decizii, să-și dorească independență și să privească altfel viitorul?

Editura Gama aduce aceste întrebări în centrul unui eveniment special dedicat educației financiare, organizat vineri, 12 iunie 2026, de la ora 18:30, la ZBOR HUB Iași, sub titlul „Prima lecție de business. Duel-dialog între generații”.

Evenimentul marchează lansarea la Iași a colecțiilor „Finanțele pe înțelesul copiilor” și „Mindset de antreprenor”, dezvoltate pentru copii și adolescenți, și propune un format neobișnuit: șase antreprenori ieșeni vor intra în dialog cu propriii copii despre bani, alegeri, economii, responsabilitate și viitor.

Nu va fi o conferință clasică, în care adulții explică și copiii ascultă, ci o întâlnire vie între două generații care privesc banii din unghiuri diferite: părinții, cu experiența deciziilor asumate, iar copiii, cu spontaneitatea întrebărilor care merg adesea direct la esență.

Ceea ce știm despre bani am învățat prea târziu

În România, educația financiară rămâne una dintre competențele importante despre care vorbim tot mai des, dar pe care o exersăm încă prea puțin, mai ales în familie și la vârste mici.  O treime dintre români nu pot răspunde corect la nicio întrebare elementară despre finanțe personale — acesta este contextul relevat de Flash Eurobarometrul 2023, care plasează România pe ultimul loc în Uniunea Europeană la alfabetizare financiară. De asemenea, un studiu din 2024 arată că unul din cinci părinți de astăzi nu a vorbit niciodată cu propriii părinți despre bani. Cu alte cuvinte, mulți adulți au învățat despre bani târziu, din experiențe proprii, greșeli sau încercări repetate. Mai mult, un studiu național realizat anul acesta relevă că aproape o treime dintre adolescenți nu au acces la programe de educație financiară, deși cei mai mulți înțeleg deja importanța subiectului și au obiective financiare proprii. Iată de ce o astfel de inițiativă este extrem de importantă.

Evenimentul de la Iași pornește de la o idee simplă: educația financiară începe mult înainte de primul salariu. Începe cu prima pușculiță, cu întrebările aparent simple despre de ce nu putem cumpăra ceva, cu primele alegeri între a cheltui și a economisi, dar și cu discuțiile despre muncă, valoare, responsabilitate și planurile pe care ni le facem pentru viitor.

La dialogul dintre generații vor participa:

• Diana Mocanu, fondator & CEO al grupului de firme Printco – Gama — alături de Meda Mocanu, 12 ani
• Ruxandra Rață, fondator & CEO Twinkle Star — alături de Amelia Rață, 7 ani
• Marius Alexe, investor & antreprenor — alături de Maria Alexe, 5 ani
• Cătălin Rață, cofondator Logarithmic — alături de Ivona Rață, 9 ani
• Raluca Drăghici, Junior & Family Dental Clinics — alături de Călin Drăghici, 10 ani
• George Rășchitor, manager Sinaps — alături de Amelia Rășchitor, 7 ani

Prin acest format, evenimentul aduce în față nu doar experiența unor antreprenori locali, ci și felul în care copiii lor înțeleg lumea banilor, a muncii, a ideilor și a alegerilor. Întrebările copiilor pot deveni, de multe ori, cel mai bun test pentru claritatea adulților: dacă un concept financiar nu poate fi explicat simplu, poate că merită explicat din nou, mai bine.

„Copiii din generația Alpha au deja inteligență financiară. Înțeleg ce înseamnă banii, se exprimă fără ezitare și au inițiativă. Cărțile nu vin să umple un gol de care copiii nu sunt conștienți. Vin să dea formă unei inteligențe care există deja și care așteaptă doar uneltele potrivite.” — Diana Mocanu, fondator & CEO al grupului de firme Printco – Gama.

________________________________________________

„Prima lecție de business” este un eveniment gratuit organizat de Editura Gama în parteneriat cu RBL Moldova, fiind moderat de Vera Nacu, regizoare și cofondatoare Teatru 21.

Evenimentul este susținut și de Gelateria Cosi Buono, care va adăuga întâlnirii o notă dulce — dovada, firește, că unele investiții aduc randament imediat, mai ales când se măsoară în înghețată bună.

Despre colecțiile de educație financiară ale Editurii Gama

Colecțiile „Finanțele pe înțelesul copiilor” și „Mindset de antreprenor” reunesc titluri care îi ajută pe copii și adolescenți să înțeleagă mai bine relația cu banii, de la primele noțiuni despre economisire și cheltuieli până la idei mai complexe, precum investițiile, dobânda compusă sau portofoliile diversificate.

Prin extinderea seriei către adolescenți, Editura Gama duce conversația mai departe, spre o vârstă la care întrebările despre bani devin tot mai concrete: cum îmi administrez banii? Ce înseamnă să economisesc cu un scop? Cum iau o decizie financiară bună? Cum îmi pot transforma o idee într-un proiect? Pentru adolescenți, educația financiară nu mai este doar o noțiune abstractă, ci o competență de viață care îi poate ajuta să-și construiască mai sigur drumul spre autonomie.

Cărțile răspund unei nevoi tot mai vizibile în rândul părinților și profesorilor: aceea de a avea materiale clare, accesibile și bine construite, care să deschidă conversații importante despre bani fără moralism și fără limbaj complicat, pe măsura vârstei cititorilor.

Colecțiile sunt disponibile pe edituragama.ro.

Despre Editura Gama

Cu peste 30 de ani de experiență în carte educațională pentru copii, Editura Gama dezvoltă colecții care sprijină învățarea prin joc, educația emoțională, dezvoltarea personală și formarea unor competențe utile pentru viață.

Colecțiile „Finanțele pe înțelesul copiilor” și „Mindset de antreprenor” sunt cele mai recente exemple ale acestei misiuni: cărți care îi ajută pe tineri să înțeleagă lumea de azi și să fie mai bine pregătiți pentru cea de mâine.

Lume multă în weekend, ceva mai puţină animaţie în timpul săptămânii. Cam asta e atmosfera la parcul de trambuline JUMPY din Iaşi situat în Zona Industrială (intrarea pe la sediul Fan Courier în Calea Chişinăului).

Fondatorul Ionel Tănasă pare însă mulţumit, după ce a investit peste un milion de euro în afacere. În primele şase luni de activitate, încasările au reuşit să acopere cheltuielile.
Costul cu încălzirea spaţiului a fost de opt ori mai ridicat decât cel prognozat iniţial.

”Ce am încasat s-a cheltuit. Abia acum începem să ne optimizăm cheltuielile. Pe încălzire, în perioada de iarnă am dat între 8.000 şi 10.000 de euro pe lună numai la gaz. Bugetasem gazul cam o mie de euro pe lună. Cheltuielile sunt peste aşteptările noastre. Când am văzut factura… La curent avem de asemenea pierderi de la nişte transformatoare la vechea fabrică pe care noi le suportăm. Va fi pus un transformator mai mic pentru hala asta şi nu vom mai plăti 3.000 sau 4.000 de euro”, a explicat Ionel Tănasă.

Tocmai pentru a optimiza cheltuielile, dar şi pentru confortul clienţilor, a fost pusă încălzire în pardoseală. Pentru asta sala fost închisă timp de două săptămâni, dar efortul a meritat. Fondatorul JUMPY se aşteaptă ca efectele să fie vizibile iarna următoare, când condiţiile se vor îmbunătăţi simtitor.

”Inclusiv la intrarea în clădire am schimbat sistemul, pentru că era un disconfort din cauza curentului. Sunt două uşi la intrare, iar acum o uşă nu se poate deschide până nu este închisă cealaltă. Nu va mai intra aer rece de afară”, a afirmat Ionel Tănasă.
Cât priveşte tarifele pentru intrarea în parcul de trambuline acestea au rămas constante, în ciuda creşterii costurilor uriaşe cu utilităţile.

”Am reuşit să menţinem tarifele, părinţii ne-au spus că preţurile sunt acceptabile. Nu vreau să îi speriem cu preţuri mai mari, din contră vrem să fie preţuri accesibile pentru toată lumea. În timpul săptămânii tarifele sunt mai mici cu 20 la sută decât în weekend”, a declarat Ionel Tănasă.

În sălile de petrecere de la JUMPY au fost montate două scene, iar acolo se pot desfăşura mici spectacole.

”Copiii sunt încântaţi, se duc, iau microfonul. Sunt şi două boxe mai mari, ei cântă, fac karaoke, dansează, pot deveni vedete. Oamenii vin, mulţi preferă să nu le facă acasă ziua de naştere copiilor şi apelează la noi”.

De asemenea, au început şi cursurile pentru trambuline. Acestea au loc marţi, joi şi vineri. De la 17.00 la 18.00 este programată o serie, apoi următoarea oră vine altă serie. La pereţii de căţărat cursurile se ţin luni, miercuri şi sâmbătă, iar o şedinţă durează o oră şi 20 de minute.

Totodată, programul la sala JUMPY este unul flexibil. Când sunt zilele libere legale sala se deschide de dimineaţă, la fel şi în weekend. Şi pe perioada vacanţelor programul este unul extins, pentru că şi cererea e ridicată.

”Ne aşteptăm la o vară plină. E adevărat că sunt mulţi care pleacă din Iaşi pe timpul verii, dar sunt şi mulţi care vin în ţară. În Italia, spre exemplu, în august cam toţi vin în România, că acolo nu se lucrează. La fel vin şi din Anglia. Va fi deschis de dimineaţă până seară”, precizează fondatorul JUMPY.
Cât priveşte schimbările, urmează să fie deschisă o zonă unde se va servi mâncare caldă.

”Vrem să facem ceva schimbări pe partea cu mâncarea. Avem un container la intrare, de 20 de metri pătraţi. Va fi pizza, burgeri, crispy şi cartofi. Cam astea sunt cele mai solicitate. Vrem să fie o pizza cât mai sănătoasă. Încă nu am luat echipamentele, dar va fi cuptor pe lemne. Mai dificil e să găsim personalul, avem nevoie de şase oameni ca să putem acoperim întreg programul. Vom deschide dimineaţa, inclusiv în cursul săptămânii. Testăm să vedem dacă merge, pentru că este destul trafic, sunt multe companii cu sediul în zonă. Probabil pe finalul verii îi vom da drumul”, promite Ionel Tănasă.

”Dacă e să tragem linie, suntem optimişti. Sunt mulţumit că ne achităm ratele, am făcut aici totul pe credit. Eu sper ca din toamnă, după ce mai optimizăm din cheltuieli, să rămânem pe plus. Asta dacă nu apar alte crize şi evenimente neprevăzute”, a adăugat fondatorul JUMPY.

Parcul de trambuline JUMPY a fost deschis toamna trecută, investiţia totală depăşind suma de un milion de euro.
În total, sunt 35 de trambuline, trei tobogane, o tiroliană, o groapă cu bureţi şi un traseu ninja. Există şi un perete pentru căţărat, o zonă de jocuri electronice, dar şi săli pentru petreceri.

Ionel Tănasă a revenit în urmă cu mai mulţi ani din Marea Britanie. El şi-a păstrat afacerea de la Londra, o firmă de transport, pe care o coordonează de la distanţă.
Tănasă a declarat că a hotărât să se întoarcă în ţară împreună cu soţia şi cei doi copii, factorul decisiv fiind legat de educaţia copiilor.

Acum trei decenii, Diana Mocanu și-a vândut Renault-ul roșu ca să cumpere o mașină de tipar și a învățat meseria într-o industrie de bărbați. Astăzi, grupul pe care l-a construit din Iași — Printco–Editura Gama, cu o cifră de afaceri de aproximativ 15 milioane de euro și peste 170 de angajați — este singurul câștigător al programului PinkMoon, după o competiție în care au concurat 2.500 de companii românești conduse de femei. Premiul: acces direct în programul de internaționalizare MoonShotX, cu sesiuni de scalare programate în Austria (18–20 mai), Marea Britanie (7–9 iunie) și Japonia (29 iunie – 3 iulie).

Una din 2.500. Cum se câștigă PinkMoon

PinkMoon este programul dezvoltat de Raiffeisen Bank România și InnovX, ca spin-off al MoonShotX, dedicat antreprenoarelor din România care conduc companii cu cifre de afaceri între 5 și 50 de milioane de euro și care urmăresc extinderea internațională. Competiția a evaluat sustenabilitatea modelului de business, capacitatea de scalare, experiența echipei de management și potențialul de penetrare a piețelor internaționale.

Selecția Printco–Gama vine după o perioadă de creștere susținută. Printco — divizia de ambalaje sustenabile din carton solid pentru industriile farma, food și cosmetice — a consolidat în ultimii ani rețeaua de distribuție în peste 12 țări europene, livrând zilnic peste un milion de produse certificate BRCGS pentru branduri internaționale din farma, food și cosmetice. În paralel, Editura Gama — unul dintre liderii pieței românești de carte educativă pentru copii, cu peste un milion de volume vândute anual — și-a extins portofoliul de IP educațional cu potențial de licențiere internațională, prin Tiki-Tan Game Lab. În paralel, LexiScor, un sistem de accelerare a cititului dezvoltat ca răspuns la analfabetismul funcțional, completează portofoliul edtech al grupului.

Performanța grupului a fost recunoscută și internațional: Printco a fost distinsă cu Go Global Award oferit de International Trade Council pentru rezultate în exporturi și pentru contribuția la prezența românească pe piețele europene.

Trei huburi economice. Trei agende diferite. Un singur model

În cadrul MoonShotX, grupul Printco–Gama va susține prezentări directe în fața investitorilor instituționali, partenerilor corporate și clienților din fiecare piață:

— Viena (18–20 mai): sesiuni cu Departamentul de Inovație al Raiffeisen Bank International, întâlniri cu DLA Piper pe cadrul legal de expansiune și networking în cadrul ViennaUP, alături de Camera de Comerț austriacă. Țintă: parteneri de distribuție și clienți corporate în Austria și CEE pentru Printco.

— Londra (7–9 iunie): pitch la London Stock Exchange, în fața investitorilor și liderilor corporate britanici. Țintă: branduri britanice mid-market din farma, food și cosmetice care caută alternativă la furnizorii vest-europeni scumpi sau la lanțul de aprovizionare asiatic, cu timpi de două luni pe vapor.

— Tokyo (29 iunie – 3 iulie): întâlniri cu parteneri japonezi pentru licențierea conținutului educațional al Editurii Gama și Tiki-Tan. Țintă: un partener strategic cu infrastructură locală — într-o piață în care 66% dintre adulții tineri au studii superioare și în care digitalul în școli devine oficial obligatoriu abia din 2030.

„Nu căutăm o comandă pilot. Căutăm o relație.”

„Acum 30 de ani, mi-am vândut Renault-ul roșu ca să cumpăr o mașină de tipar. Am învățat meseria într-o industrie de bărbați. Astăzi producem un milion de cutii pe zi, în Iași, pentru branduri care ajung pe rafturile din Austria, Germania și Marea Britanie. PinkMoon nu a fost doar o competiție — a fost o oglindă. Faptul că, dintre 2.500 de companii, există un singur câștigător pe an face acest moment cu atât mai responsabil. Nu plecăm în Viena, Londra și Tokyo să căutăm o comandă pilot. Plecăm să construim parteneriate pe termen lung — pentru ambalajele care cresc branduri și pentru cărțile care cresc oameni”, a declarat Diana Mocanu, fondatoare și CEO Printco–Editura Gama.

De ce contează acum

Internaționalizarea Printco–Gama vine într-un moment în care exporturile României au depășit 100 de miliarde de euro în 2024, aproape dublu față de 2015. Avantajul de cost al forței de muncă — salariul mediu net de 1.477 euro/lună în România față de 2.285 euro/lună media europeană — se erodează rapid: salariile au crescut nominal cu peste 250% în ultimul deceniu. Pentru companiile mature românești, internaționalizarea nu mai este o opțiune strategică, ci o condiție de competitivitate pe termen lung.

„Ceea ce lipsește companiilor românești nu este capacitatea — este accesul la ecosisteme și parteneri la nivelul potrivit. Exact pentru asta există MoonShotX”, a adăugat Diana Mocanu.

Despre Grupul Printco–Editura Gama

Grupul Printco–Editura Gama este un grup românesc cu viziune europeană, activ în două verticale strategice: ambalaje sustenabile premium și educație prin joc.

Printco este unul dintre cei mai importanți producători de ambalaje din carton solid din România, partener al brandurilor internaționale din farma, food și cosmetice. Cu aproape 30 de ani de experiență, 130 de angajați, certificări BRCGS, FSC și PEFC, livrează zilnic peste un milion de produse în peste 12 țări europene.

Editura Gama este unul dintre liderii pieței românești de carte educativă pentru copii, cu peste un milion de cărți vândute anual, 1.500 de titluri active și colecții premiate.

Tiki-Tan este brandul de board games educative al grupului, construit pe ideea de „educație camuflată în joc”. Titlurile „Jaful secolului”, „Duelul generațiilor” și „Alice în Țara Aritmeticii” au fost epuizate în câteva luni de la lansare.

LexiScor este spin-off-ul edtech al grupului, un sistem de accelerare a cititului dezvoltat ca răspuns direct la analfabetismul funcțional, aflat în faza de validare cu primii parteneri.

La nivel de grup: peste 170 de angajați, prezență în peste 12 țări europene, distincția Go Global Award oferită de International Trade Council pentru performanță în exporturi.

Ce au în comun aerodromul spațial din New Mexico, Banca Naţională a Kuwaitului, Parlamentul German Reichstag, Sediul Central al Băncii din Hongkong şi Shanghai, Centrul Internaţional de Muzică Glasshouse din Gateshead, Apple Park din California, Masterplanul pentru remodelarea ansamblului Palas Iași și Habitatul Marte propus într-o competiție NASA din 2015? Au la bază viziunea celebrului birou de arhitectură fondat de Sir Norman Foster, Baron Foster de Thames Bank, Ordinul de Merit al Marii Britanii, cu peste 380 de proiecte realizate la nivel mondial și cu birouri în 14 metropole ale lumii. Dar și faptul că, pentru prima dată în România, sunt prezentate într-o expoziție de arhitectură pe care compania IULIUS a adus-o la Iași.

30 de machete ale unor proiecte vizionare ce poartă semnătura Foster + Partners pot fi descoperite în cadrul expoziției „FutureProof”, la Palatul Culturii, în perioada 7 aprilie – 3 mai. Vernisajul are loc pe 7 aprilie, de la ora 18.00, în prezența echipei de arhitecți care au lucrat la designul acestor proiecte, printre care și românii Daniel și Maximilian Zielinski, în prezent Senior Partners în cadrul biroului de arhitectură din topul mondial de profil.

„Aceasta este o oportunitate extraordinară de a prezenta peste cinci decenii de activitate ale studioului nostru locuitorilor din Iași — în interiorul unei clădiri remarcabile, Palatul Culturii. Expoziția pune în lumină abordarea noastră, dintotdeauna definită de un angajament orientat spre viitor față de inovație și design responsabil”, a declarat Maximilian Zielinski, Senior Partner, Foster + Partners.

Accesul la expoziție se realizează în baza biletului pentru Tur Holul de Onoare, Sala Voievozilor și Sala „Henri Coanda” Palatul Culturii, în valoare de 20 de lei.

De ce „FutureProof”?

Expoziția reunește 30 de machete la scară și fotografii ale unor proiecte de referință, realizate de-a lungul a șase decenii de activitate Foster + Partners, pe șase continente. Lucrările sunt organizate pe teme, fiecare secțiune explorând o dimensiune distinctă a filosofiei de proiectare a biroului:

• Trecut–Viitor –  reunește proiecte în care arhitectura contemporană dialoghează cu structuri istorice de importanță civică.

• Locuri de Viitor – prezintă intervenții la scară urbană — masterplanuri și proiecte de spațiu public care arată cum infrastructura, energia și spațiile verzi pot crea comunități reziliente.

• Performanță Viitoare – explorează inovația structurală și constructivă.

• Arhitectura Spațială – proiecte care privesc dincolo de planeta Pământ.

Proiecte premieră, care au revoluționat urbanismul mondial

Printre exponate este prezentat și un aerodrom spațial, din New Mexico. Spaceport este prima clădire de acest tip din lume. Structura sa joasă este îngropată în sol pentru a exploata masa termică. Cu un nivel minim de carbon încorporat și cerințe energetice adiţionale reduse, proiectul a obținut acreditarea LEED Gold.

Spectaculos este cuvântul care definește și Apple Park din California, prezentat în cadrul expoziției. Alimentat cu energie 100% regenerabilă și fiind cea mai mare clădire de birouri cu certificare LEED Platinum din America de Nord, designul campusului Apple Park ascunde inovație pură. Clădirea centrală, The Ring, este una dintre cele mai avansate structuri de beton prefabricat din lume, având planșeele compuse din peste 4.000 de plăci.

Arhitectură și viziunea, în spațiul cosmic

În 2015, în cadrul unei competiții susținută de NASA pentru proiectarea unui habitat modular imprimat 3D pe Marte, Foster + Partners a propus un concept ce utilizează regolitul — solul afânat de pe suprafața planetei Marte — ca material de construcție. Dezvoltat în colaborare cu parteneri din domeniul industrial și academic, sistemul folosește imprimarea 3D pentru a crea o locuință destinată unui echipaj de până la patru astronauți și poate fi descoperit în detaliu, în cadrul expoziției.

Totodată, Foster + Partners face parte din consorțiul Agenției Spațiale Europene care explorează utilizarea imprimării 3D pentru construcția habitatelor selenare.

Primul concept Foster + Partners din România, implementat la Palas Iași

În România, prezența Foster + Partners la Iași se înscrie într-un parteneriat strategic cu IULIUS, de lungă durată. IULIUS colaborează cu biroul britanic în două proiecte transformatoare pentru România: remodelarea ansamblului mixt Palas, în imediata vecinătate a Palatului Culturii din Iași, și viziunea de reconversie urbană a 38 de hectare foste industriale din zona centrală a Constanței — unul dintre cele mai ambițioase proiecte de regenerare urbană din Europa. Ambele proiecte sunt prezentate cu machete în cadrul expoziției „FutureProof”, care prezintă detalii ale proiectelor și gândirea din spatele conceptelor.

Expoziția face parte din prima ediție a TILIA  –  Today’s Ideas and Leadership In Action, Summitul Orașelor din România, eveniment organizat de compania IULIUS, prin Fundația IULIUS, care se va desfășura pe 23-24 aprilie 2026, la Iași. Peste 300 de participanți – arhitecți, urbaniști, reprezentanți din administrație, ai mediului academic și ai societății civile -  se vor reuni pentru a discuta soluții concrete pentru dezvoltarea orașelor din România.

Despre TILIA – Today’s Ideas and Leadership In Action

TILIA – Today’s Ideas and Leadership In Action, Summitul Orașelor din România – este o inițiativă dezvoltată de grupul IULIUS, prin Fundația IULIUS, dedicată soluțiilor concrete pentru dezvoltarea orașelor din România.

TILIA este concepută ca un demers anual, care reunește administrații publice, investitori, instituții financiare, arhitecți, mediul academic și societatea civilă într-un cadru de dialog și colaborare orientat către implementare.

TILIA își propune să devină un reper pentru colaborarea între actorii implicați în dezvoltarea urbană din România.

www.tilia-summit.ro

Despre Foster + Partners

Foster + Partners este studio global de arhitectură, urbanism și design, ancorat în principiile sustenabilității, fondat acum peste cincizeci de ani, în 1967, de către Norman Foster. De atunci, el și echipa din jurul său au construit o practică internațională cu o reputație mondială pentru design atent și inovator, activând ca un studio unitar, divers etnic și cultural. Studioul integrează competențele arhitecturii cu cele ale ingineriei — atât structurale, cât și de mediu —, ale urbanismului, designului interior și industrial și multe altele; mediul de lucru colegial seamănă cu o universitate compactă. Această diversitate de competențe le permite să abordeze o gamă largă de proiecte, în special pe cele de complexitate și anvergură considerabile.

https://www.fosterandpartners.com/

Telefoanele firmelor care oferă consultanţă sună încontinuu, iar reprezentanţii Creativ Consult s-au gândit că nu ar fi rău să organizeze o conferinţă pentru a răspunde la toate întrebările posibile.

”Primim foarte multe întrebări de la firmele care doresc să acceseze finanțarea de până la 300.000 de euro pentru microîntreprinderi prin Programul Regional Nord Est. Echipa noastră de consultanți te invită la o conferință dedicată special Apelului 2 pentru microîntreprinderi. Venim cu soluții concrete și răspunsuri clare pentru firmele din județele: Iași, Neamț, Botoșani, Suceava, Bacău și Vaslui”, se arată în anunţul postat de Creativ Consult pe Facebook.

Evenimentul este programat joi 26 martie, de la ora 11.00, la Hotel Ramada din Iaşi.

Ce vor afla participanţii? Cine poate să aplice, ce investiţii sunt permise sau cum se poate obţine punctaj maxim. Sunt doar câteva dintre întrebări, dar evident că pot fi şi altele.

Accesul la conferinţă este gratuit, însă prezenţa poate fi asigurată completând un formular de participare.

Revenind la apelul de proiecte pentru microîntreprinderi, solicitantul trebuie să fie cu sediul social în regiunea Nord-Est, să aibă până în zece angajaţi, iar cifra de afaceri să nu treacă de 10 milioane de lei.
O condiţie este ca firma să nu fi avut activitatea întreruptă sau suspendată în anul precedent. De asemenea, compania trebuie să fi avut profit în anul precedent.

”Investiţia trebuie făcută în cele şase judeţe ale regiunii, respectiv Iaşi, Suceava, Botoşani, Neamţ, Vaslui şi Bacău. E încurajată producţia, firmele care fac producţie primesc punctaj mai mare. Sunt acoperite cam toate domeniile de activitate, inclusiv servicii medicale, Horeca sau chiar zona media”, a explicat Manole Zaharia, director marketing Creativ Consult din Iaşi.

Valoarea ajutorului financiar nerambursabil ce poate fi accesat este între 100.000 de euro și 300.000 euro. Contribuția minimă a solicitantului este între 10 şi 30 la sută. Însă cu cât cofinanţarea este mai ridicată cu atât cresc şansele de obţinere a finanţării.

Pe aceeaşi temă:

Cum pot lua microîntreprinderile finanţări nerambursabile de până la 300.000 de euro. Care sunt condiţiile, cât este contribuţia solicitantului şi ce pot face companiile cu banii