IAŞUL ÎN AFACERI: Dacă faci o investiţie doar pentru a accesa fonduri nerambursabile, totul ţi se va părea foarte complicat
Cu o experiență de peste 13 ani în domeniul consultanței în afaceri, Mihaela Măriucă (foto) a sprijinit peste 200 de antreprenori să își consolideze compania și să își dezvolte ideile de afaceri prin servicii de consultanță în management sau prin facilitarea accesului la finanțare.
Majoritatea clienților au provenit din zona întreprinderilor mici și mijlocii, însă a oferit de-a lungul anilor şi servicii de consultanţă pentru companii mari, mai ales în zona proiectelor de investiții cu finanțare nerambursabilă.
Cel mai mare proiect elaborat și implementat cu sprijinul său se ridică la valoarea de 7 milioane de euro, din care 50% a fost contribuția beneficiarului, iar 50% cea a finanțatorului și a presupus realizarea unei fabrici de scaune auto pentru copii.
Managing partener la AVISSO, Mihaela Măriucă oferă soluții integrate de consultanță pentru inițierea și dezvoltarea afacerilor. Este absolventă a Facultății de Economie și Administrarea Afacerilor cu o dublă specializare: în comerț-marketing și în informatică economică și deține și un MBA în Administrarea Afacerilor. Ce înseamnă, de fapt, consultanţa în afaceri?
„Consultanța în afaceri cuprinde 5 domenii de consultanţă conform Federației Europene a Asociațiilor de Consultanță (FEACO), respectiv consultanța strategică, managementul operațiunilor, project management, managementul schimbării și consultanță în resurse umane. Consultanţa în afaceri este un serviciu polivalent ce cuprinde de cele mai multe ori două sau mai multe domenii de consultanță pentru a atinge obiectivele stabilite împreună cu beneficiarul. De exemplu, un proiect de consultanță cu scopul reorganizării strategice a companiei include servicii de consultanță în domeniul managementului financiar pentru stabilirea statusului financiar al companiei și trasarea obiectivelor viitoare, consultanță în resurse umane pentru evaluarea angajaților și implementarea de instrumente de măsurare și gestionare a performanței, precum și consultanță pentru planificarea strategică a companiei”, explică Mihaela Măriucă.
Un subiect „la modă” îl reprezintă de destui ani deja proiectele cu finanțare nerambursabilă. De ce „modă”? Domnia sa o exemplifică prin faptul că adeseori s-a confruntat cu situația în care unii antreprenori îşi doreau să depună o cerere de finanţare doar pentru că au auzit despre această oportunitate și au văzut în aceasta un beneficiu imediat de care pot dispune.
„De foarte multe ori, companiile depun proiecte cu scopul obținerii finanțării cu orice preț, asumându-și indicatori aproape imposibil de realizat sau care vor afecta funcționarea normală a afacerii. Astfel, un proiect cu finanțare câștigat devine o piatră de moară pentru antreprenor și nu o facilitate care sa îi relanseze și să îi dezvolte afacerea”, spune Mihaela Măriucă.
Un alt aspect remarcat în zona finanțărilor nerambursabile este că mulți antreprenori își doreau să aplice pentru un proiect cu finanțare nerambursabilă, în funcție de liniile deschise, fără a fi în mod necesar activi sau experimentați în domeniul respectiv. De cele mai multe ori nu conștientizau dificultatea implementării unui astfel de proiect, iar mulți nu înțelegeau faptul că nerespectarea indicatorilor asumați prin cererea de finanțare și planul de afaceri în termen de 3-5 ani de la finalizarea implementării presupunea rambursarea totală sau parțială a sumei primite ca și finanțare nerambursabilă.
• Citiţi întreg textul semnat Gabriela Onofrei pe iasulinafaceri.ro
Loading ...
